首頁 商業 MRR 成長率計算器 產生日期: 2026年7月20日 下午09:34 MRR 成長率計算器 輸入 期初 MRR50,000 $新 MRR8,000 $擴展 MRR3,000 $收縮 MRR1,000 $流失 MRR2,000 $ 商業 MRR 成長率計算器 從新增、擴展、收縮與流失的常續營收，計算淨新增 MRR 與每月 MRR 成長率。 輸入 期初 MRR $ 期初、在本期任何變化發生之前的每月常續營收。成長率即相對於此基準衡量。 新 MRR $ 本期取得的全新顧客所帶來的常續營收。只計常續的部分，不含一次性設定費。 擴展 MRR $ 來自既有顧客的額外常續營收——升級、增加席次與交叉銷售。這是在現有基礎內的加購，與新顧客分開計算。 收縮 MRR $ 既有顧客降級、減少席次或轉至較便宜方案但未完全取消所損失的常續營收。以正數輸入，計算時會被扣除。 流失 MRR $ 本期完全取消的顧客所損失的常續營收。以正數輸入，計算時會被扣除。 結果 輸入數值即可顯示計算結果。 淨新增 MRR $ 新增加擴展減收縮減流失——本期常續營收的淨變動。負值表示常續營收萎縮。 每月成長率 % 淨新增 MRR 除以期初 MRR，以百分比表示。常續營收的逐期成長。 詳細資料 期末 MRR $ 期初 MRR 加上淨新增 MRR——本期結束時的常續營收運行率。 分享 列印報告 重設 嵌入 嵌入這個計算機 預覽 將這段程式碼貼到您的網頁中即可顯示計算機。 複製程式碼 分享這個計算 開啟此連結的人都會看到您填入的數值。 複製連結 分享至 XFacebookLINE 電子郵件 最後更新：2026-06-23 淨新增 MRR 衡量什麼 淨新增 MRR 是單一期間內每月常續營收的淨變動。它捕捉所有撼動常續營收線的因素：贏得的顧客、花更多錢的既有顧客、花更少錢的既有顧客，以及流失的顧客。把這四股力量收進一個數字，就能看出常續營收是成長還是萎縮，而成長率則把這個變動以相對於期初的方式表示。 分別追蹤各組成項目之所以重要，是因為相同的淨結果可能來自截然不同的動態。淨新增 MRR 持平，可能代表什麼都沒發生，也可能代表強勁的新銷售剛好抵銷了大量流失——這兩種情況需要非常不同的應對。 四個組成項目 淨新增 MRR 結合兩種增加來源與兩種損失來源： 新 MRR — 本期取得的全新顧客所帶來的常續營收。 擴展 MRR — 既有顧客透過升級、增加席次或交叉銷售帶來的額外常續營收。 收縮 MRR — 既有顧客降級但未完全離開所損失的常續營收。 流失 MRR — 取消的顧客所損失的常續營收。 前兩者增加常續營收；後兩者減少常續營收。 公式 淨新增 MRR 是增加減損失： 淨新增 MRR=新增+擴展−收縮−流失\text{淨新增 MRR} = \text{新增} + \text{擴展} - \text{收縮} - \text{流失}淨新增 MRR=新增+擴展−收縮−流失 期末 MRR 是期初運行率加上該淨變動： 期末 MRR=期初 MRR+淨新增 MRR\text{期末 MRR} = \text{期初 MRR} + \text{淨新增 MRR}期末 MRR=期初 MRR+淨新增 MRR 而成長率把變動表示為期初基準的百分比： 成長率=淨新增 MRR期初 MRR\text{成長率} = \frac{\text{淨新增 MRR}}{\text{期初 MRR}}成長率=期初 MRR淨新增 MRR 計算範例 一家事業月初的 MRR 為 50,000。當月它從新顧客增加 8,000、從升級增加 3,000，同時因降級損失 1,000、因取消損失 2,000。 淨新增 MRR 是增加減損失： 8,000+3,000−1,000−2,000=8,0008{,}000 + 3{,}000 - 1{,}000 - 2{,}000 = 8{,}0008,000+3,000−1,000−2,000=8,000 期末 MRR 把它加上期初運行率： 50,000+8,000=58,00050{,}000 + 8{,}000 = 58{,}00050,000+8,000=58,000 而成長率是淨變動相對於期初基準： 8,00050,000=16%\frac{8{,}000}{50{,}000} = 16\%50,0008,000=16% 這家事業當月的常續營收成長 16%，期末為 58,000 MRR。 新增成長與擴展成長 把增加拆成新 MRR 與擴展 MRR，能揭示成長從何而來。新 MRR 反映事業取得顧客的能力；擴展 MRR 反映事業壯大既有帳戶的能力。 過度依賴新 MRR 的事業，必須不斷填補漏斗頂端，計入流失後才能維持原地。擁有強勁擴展 MRR 的事業，即使新銷售平平也能成長，因為既有顧客隨時間貢獻更多。當擴展超過收縮加流失時，既有基礎本身就會成長——這是一種強大且資本效率高的成長形式。 解讀成長率 由於成長率除以期初基準，同樣金額的淨新增 MRR，隨著事業擴大會代表越來越小的百分比。把 8,000 加到 50,000 的基準是 16%；把同樣的 8,000 加到 500,000 的基準只有 1.6%。因此，高百分比成長在早期較容易維持，並隨規模自然趨緩。 成長率最好搭配流失率與新增對擴展的組合一起看，而非單獨評斷。若要把月運行率換算成年度等值，可將本計算器搭配 MRR 轉 ARR 計算器。 常見問題（FAQ）什麼是淨新增 MRR？淨新增 MRR 是某期間內每月常續營收的淨變動。它加入來自新顧客的新 MRR 與來自既有顧客的擴展 MRR，再扣除降級的收縮 MRR 與取消的流失 MRR。正值表示常續營收成長；負值表示萎縮。 MRR 成長率如何計算？將淨新增 MRR 除以期初 MRR。舉例來說，期初 MRR 為 50,000、淨新增 MRR 為 8,000 時，成長率為 8,000 ÷ 50,000 = 16%。這個比率衡量相對於期初基準的成長，這也是為什麼同樣金額的淨新增 MRR，隨著基準擴大會代表越來越小的百分比。 擴展 MRR 與新 MRR 有什麼差別？新 MRR 來自本期取得的顧客。擴展 MRR 來自既有顧客花更多錢——升級、增加席次或交叉銷售。把兩者分開，就能看出成長是來自贏得新帳戶，還是深化與現有顧客的關係；強勁的擴展可以抵銷流失，不必持續取得新顧客也能維持成長。 怎樣的每月 MRR 成長率算好？這很大程度取決於階段與規模。早期事業有時能維持每月 10–20%，但隨著基準擴大，這種速度很難持續，因為同樣的淨新增 MRR 會變成較小的百分比。較成熟的事業常見每月個位數低段的成長。成長最好搭配流失率與新增對擴展的營收組合一起評估。 免責聲明 收縮與流失以正數輸入並予以扣除。本計算器衡量單一期間，不會跨月複利成長，也不考慮季節性。結果僅供規劃用途，並取決於各 MRR 組成項目定義是否一致。 推薦的下一個 MRR 轉 ARR 計算器 在每月常續營收（MRR）與年度常續營收（ARR）之間互相換算。MRR × 12 = ARR；ARR ÷ 12 = MRR。 深入了解淨營收留存率（NRR）計算器 從期初 MRR，加上既有顧客群組內的擴展、收縮與流失，計算淨營收留存率（NRR）與總營收留存率（GRR）。 深入了解流失率計算器 依某期間流失的顧客數與流失的 MRR，計算訂閱事業的客戶流失（logo churn）與營收流失，並算出隱含的客戶留存率。 深入了解 200+ 計算機 · 10 種語言 · 完全免費 更多營運指標 40 法則計算器毛利率與加成計算機存貨週轉率計算流失率計算器淨利率計算MRR 成長率計算器 +13 more Show less 淨營收留存率（NRR）計算器損益平衡點計算機損益兩平銷售量計算器新創資金跑道計算器燒錢率計算器營運資金計算顧客取得成本（CAC）計算器顧客終身價值（LTV）計算器顧客終身價值（LTV）對 CAC 比率計算器ARPU 計算（每位使用者平均收益）CAC 回收期計算器MRR 轉 ARR 計算器SaaS 神奇數字計算器 其他商業計算機 行銷 行銷 ROI 計算轉換率計算CPM、CPC 與 CTR 計算器NPS 淨推薦值計算機ROAS 計算器專案管理 投資回收期計算器經濟訂購量（EOQ）計算器銷售 加成與毛利率計算器銷售佣金計算 這個計算機對您有幫助嗎？ 有幫助 需要改進 需要改進 我們可以如何改進這個計算機？ 送出回饋 由 OneCalc 提供 ↗
最後更新：2026-06-23 淨新增 MRR 衡量什麼 淨新增 MRR 是單一期間內每月常續營收的淨變動。它捕捉所有撼動常續營收線的因素：贏得的顧客、花更多錢的既有顧客、花更少錢的既有顧客，以及流失的顧客。把這四股力量收進一個數字，就能看出常續營收是成長還是萎縮，而成長率則把這個變動以相對於期初的方式表示。 分別追蹤各組成項目之所以重要，是因為相同的淨結果可能來自截然不同的動態。淨新增 MRR 持平，可能代表什麼都沒發生，也可能代表強勁的新銷售剛好抵銷了大量流失——這兩種情況需要非常不同的應對。 四個組成項目 淨新增 MRR 結合兩種增加來源與兩種損失來源： 新 MRR — 本期取得的全新顧客所帶來的常續營收。 擴展 MRR — 既有顧客透過升級、增加席次或交叉銷售帶來的額外常續營收。 收縮 MRR — 既有顧客降級但未完全離開所損失的常續營收。 流失 MRR — 取消的顧客所損失的常續營收。 前兩者增加常續營收；後兩者減少常續營收。 公式 淨新增 MRR 是增加減損失： 淨新增 MRR=新增+擴展−收縮−流失\text{淨新增 MRR} = \text{新增} + \text{擴展} - \text{收縮} - \text{流失}淨新增 MRR=新增+擴展−收縮−流失 期末 MRR 是期初運行率加上該淨變動： 期末 MRR=期初 MRR+淨新增 MRR\text{期末 MRR} = \text{期初 MRR} + \text{淨新增 MRR}期末 MRR=期初 MRR+淨新增 MRR 而成長率把變動表示為期初基準的百分比： 成長率=淨新增 MRR期初 MRR\text{成長率} = \frac{\text{淨新增 MRR}}{\text{期初 MRR}}成長率=期初 MRR淨新增 MRR 計算範例 一家事業月初的 MRR 為 50,000。當月它從新顧客增加 8,000、從升級增加 3,000，同時因降級損失 1,000、因取消損失 2,000。 淨新增 MRR 是增加減損失： 8,000+3,000−1,000−2,000=8,0008{,}000 + 3{,}000 - 1{,}000 - 2{,}000 = 8{,}0008,000+3,000−1,000−2,000=8,000 期末 MRR 把它加上期初運行率： 50,000+8,000=58,00050{,}000 + 8{,}000 = 58{,}00050,000+8,000=58,000 而成長率是淨變動相對於期初基準： 8,00050,000=16%\frac{8{,}000}{50{,}000} = 16\%50,0008,000=16% 這家事業當月的常續營收成長 16%，期末為 58,000 MRR。 新增成長與擴展成長 把增加拆成新 MRR 與擴展 MRR，能揭示成長從何而來。新 MRR 反映事業取得顧客的能力；擴展 MRR 反映事業壯大既有帳戶的能力。 過度依賴新 MRR 的事業，必須不斷填補漏斗頂端，計入流失後才能維持原地。擁有強勁擴展 MRR 的事業，即使新銷售平平也能成長，因為既有顧客隨時間貢獻更多。當擴展超過收縮加流失時，既有基礎本身就會成長——這是一種強大且資本效率高的成長形式。 解讀成長率 由於成長率除以期初基準，同樣金額的淨新增 MRR，隨著事業擴大會代表越來越小的百分比。把 8,000 加到 50,000 的基準是 16%；把同樣的 8,000 加到 500,000 的基準只有 1.6%。因此，高百分比成長在早期較容易維持，並隨規模自然趨緩。 成長率最好搭配流失率與新增對擴展的組合一起看，而非單獨評斷。若要把月運行率換算成年度等值，可將本計算器搭配 MRR 轉 ARR 計算器。 常見問題（FAQ）什麼是淨新增 MRR？淨新增 MRR 是某期間內每月常續營收的淨變動。它加入來自新顧客的新 MRR 與來自既有顧客的擴展 MRR，再扣除降級的收縮 MRR 與取消的流失 MRR。正值表示常續營收成長；負值表示萎縮。 MRR 成長率如何計算？將淨新增 MRR 除以期初 MRR。舉例來說，期初 MRR 為 50,000、淨新增 MRR 為 8,000 時，成長率為 8,000 ÷ 50,000 = 16%。這個比率衡量相對於期初基準的成長，這也是為什麼同樣金額的淨新增 MRR，隨著基準擴大會代表越來越小的百分比。 擴展 MRR 與新 MRR 有什麼差別？新 MRR 來自本期取得的顧客。擴展 MRR 來自既有顧客花更多錢——升級、增加席次或交叉銷售。把兩者分開，就能看出成長是來自贏得新帳戶，還是深化與現有顧客的關係；強勁的擴展可以抵銷流失，不必持續取得新顧客也能維持成長。 怎樣的每月 MRR 成長率算好？這很大程度取決於階段與規模。早期事業有時能維持每月 10–20%，但隨著基準擴大，這種速度很難持續，因為同樣的淨新增 MRR 會變成較小的百分比。較成熟的事業常見每月個位數低段的成長。成長最好搭配流失率與新增對擴展的營收組合一起評估。 免責聲明 收縮與流失以正數輸入並予以扣除。本計算器衡量單一期間，不會跨月複利成長，也不考慮季節性。結果僅供規劃用途，並取決於各 MRR 組成項目定義是否一致。
